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¿Cómo saber si su bomba
Inicio Las señales que no debe ignorar para evitar daños, sobrecostos y paradas inesperadas Las bombas hidráulicas son componentes esenciales
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Nuestras Capacitaciones
Capacitaciones y Formación Especializada
En CMJ Suministros S.A.S. fortalecemos las capacidades de nuestros clientes y equipos de trabajo mediante capacitaciones especializadas relacionadas con nuestros servicios administrativos, operativos, técnicos y de mantenimiento. Desarrollamos jornadas de formación orientadas a la prevención, el uso adecuado de equipos, buenas prácticas de mantenimiento, seguridad, gestión operativa y cumplimiento de procedimientos, contribuyendo a mejorar el desempeño, reducir riesgos y garantizar una operación más eficiente y segura.
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Programa de Capacitación y
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1. PRESENTACIÓN
Un aliado técnico para elevar el nivel de su personal de mantenimiento
CMJ Suministros S.A.S. propone fortalecer las competencias técnicas del personal asignado a copropiedades, para mejorar su capacidad de diagnóstico, prevención y atención.
Diagnostico
El personal aprende a identificar oportunamente fallas antes de que escalen.
Prevención
Se reduce el daño mayor mediante detección y reporte temprano.
Reporte Técnico
Cada novedad se documenta con criterio técnico, no solo operativo.
sí, las empresas de suministro de personal ofrecen un servicio con mayor valor agregado y contribuyen directamente a
reducir los costos de mantenimiento de sus copropiedades.
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02 · PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA
La falta de formación técnica
tiene un costo silencioso
El personal realiza labores operativas a diario, pero no siempre cuenta con la
formación para identificar el origen de una condición anormal.
Fallas que no son detectadas oportunamente
Incremento de consumo de energía y agua
Daños que evolucionan hasta convertirse en emergencias
Intervenciones correctivas de mayor valor
Reemplazo innecesario de equipos o componentes
Decisiones de mantenimiento basadas solo en la emergencia
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03 · OBJETIVO DE LA PROPUESTA
Implementar un programa de capacitación técnica enfocado en resultados
Prevención
Prevención de fallas e identificación temprana de anomalías.
Operación
Correcta operación de equipos y mantenimiento preventivo básico.
Gestión
Reportes técnicos claros y priorización de necesidades.
El objetivo final: que la copropiedad gaste menos en emergencias y reparaciones mayores, mediante prevención y detección temprana.
El objetivo final: que la copropiedad gaste menos en emergencias y reparaciones mayores, mediante prevención y detección temprana.
El objetivo final: que la copropiedad gaste menos en emergencias y reparaciones mayores,
mediante prevención y detección temprana.
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04 · PROPUESTA DE VALOR
"CAPACITAR PARA PREVENIR,
PREVENIR PARA AHORRAR"
El trabajador aprende a reconocer condiciones que, aunque parezcan menores,
pueden derivar en reparaciones de alto costo.
01
OBSERVAR
02
IDENTIFICAR
03
REPORTAR
04
PREVENIR
05
AHORRAR
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05 · ÁREAS DE CAPACITACIÓN
Un Programa adaptado a cada
modalidad de negocio
modalidad de negocio
Eléctrico
Tableros, breakers, conductores, sobrecargas, motores e iluminación.
Hidráulico
Tableros, breakers, conductores, sobrecargas, motores e iluminación.
Equipos de bombeo
Tableros, breakers, conductores, sobrecargas, motores e iluminación.
Contra incendios
Tableros, breakers, conductores, sobrecargas, motores e iluminación.
Preventivo general
Tableros, breakers, conductores, sobrecargas, motores e iluminación.
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06 · SISTEMA DE REPORTE TÉCNICO
Reportar bien es tan importante
como detectar a tiempo
Uno de los pilares del programa: enseñar al personal a documentar cada
novedad con criterio técnico.
Reporte operativo
"La bomba está sonando."
Reporte técnico CMJ
"Se evidencia incremento de ruido y vibración en la bomba No. 1 respecto a su condición habitual. Se recomienda inspección técnica de rodamientos, alineación y condiciones de operación."
Esto permite que la administración tome decisiones con mayor anticipación.
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07 · MATRIZ DE PRIORIDADES
Una metodología simple para clasificar
cada novedad
BAJO
Condición normal o preventiva
Seguimiento
MEDIO
Anomalía que puede evolucionar
Programar mantenimiento
ALTO
Riesgo de falla o incremento de costos
Intervención prioritaria
CRÍTICO
Riesgo de emergencia o daño mayor
Atención inmediata
Permite priorizar el presupuesto de mantenimiento en función del riesgo real.
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08 · BENEFICIOS PARA LA EMPRESA SUMINISTRADORA
Un servicio que se diferencia
frente a la competencia
frente a la competencia
Mayor valor agregado al servicio contratado
Mayor valor agregado al servicio contratado
LMayor valor agregado al servicio contratado
Mayor valor agregado al servicio contratado
LMayor valor agregado al servicio contratado
Mayor valor agregado al servicio contratado
No solo un trabajador — un servicio integral de personal con formación técnica preventiva.
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09 · BENEFICIOS PARA LAS COPROPIEDADES
Beneficios económicos y operativos reales
Ahorro presupuestal
Evita reparaciones de emergencia, cambios prematuros de equipos y consumos innecesarios.
Mayor vida útil
Prolonga la vida de bombas, motores, tableros, válvulas y sistemas hidráulicos.
Mejor gestión
De "reparar cuando se daña" a "detectar — programar — prevenir — controlar costos".
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10 · MODELO DE IMPLEMENTACIÓN
Cuatro etapas, un proceso claro
ETAPA 01
Diagnóstico
Evaluación inicial del personal y de las necesidades técnicas de la copropiedad.
ETAPA 02
Capacitación
Jornadas teórico-prácticas enfocadas en los sistemas existentes.
ETAPA 03
Implementación
Formatos de inspección, listas de chequeo y reportes de novedades.
ETAPA 04
Seguimiento
Evaluación periódica de novedades y acciones preventivas realizadas.
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11 · MODALIDAD Y ENTREGABLES
Flexible en la forma, completo en el contenido
MODALIDAD
Capacitación Presencial, metodología teórico-práctica
Capacitación por grupos de trabajadores
Inducción a las actividades, para personal nuevo
Refuerzos periódicos y evaluaciones prácticas
ENTREGABLES
Material de capacitación y registro de asistencia
Evaluación y certificado de participación
Lista de chequeo y formato de reporte de novedades
Matriz de prioridades y recomendaciones preventivas
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12 · MODELO ECONÓMICO PROPUESTO
Capacitación por grupo — planes flexibles
El valor se ajusta según número de trabajadores, horas, sistemas y copropiedades.
Servicio
Alcance
Valor sugerido
Capacitación básica
4 horas / hasta 10 trabajadores
$650.000
Capacitación técnica integral
8 horas / hasta 10 trabajadores
$1.100.000
Integral + formatos
8h + listas de chequeo + reporte + evaluación
$1.350.000
Plan mensual
1 capacitación mensual + seguimiento
$1.500.000/mes
Plan trimestral
3 jornadas + seguimiento técnico
$3.900.000
Valores antes de IVA, si corresponde facturarlo.
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13 · LA CAPACITACIÓN INTEGRAL INCLUYE
Todo lo necesario para un primer
nivel de prevención técnica
8 horas de capacitación, hasta 10 trabajadores
8 horas de capacitación, hasta 10 trabajadores
Diagnóstico básico de conocimientos
Metodología de semáforo de riesgos
Electricidad básica aplicada al mantenimiento
Elaboración correcta de reportes
Hidráulica y detección de fugas
Listas de chequeo y evaluación final
Bombas, motores y sistema contra incendios
Certificado de participación
Mantenimiento preventivo
Recomendaciones de optimización
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14 · PRECIO CORPORATIVO POR VOLUMEN
A mayor volumen, mejor valor por jornada
Pensado para que sea más atractivo para las empresas de personal con varias copropiedades.
1–2 CAPACITACIONES
$1.350.000
por jornada
3–5 CAPACITACIONES
$1.200.000
por jornada
6 O MÁS
$1.050.000
por jornada
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15 · PROPUESTA DE ALIANZA COMERCIAL
CMJ aporta el componente técnico, usted lo integra a su oferta
Empresa suministradora
Personal de mantenimiento
Capacitación CMJ
Mejor detección de fallas
Mayor control del presupuesto
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16 · INDICADORES DE RESULTADO
Medir el impacto, no solo capacitar
Indicadores que se pueden implementar para demostrar el impacto del programa:
Novedades detectadas preventivamente
Emergencias evitadas o reducidas
Mantenimientos preventivos realizados
Tiempo promedio de reporte de fallas
Reincidencia de fallas
Equipos críticos identificados
Cumplimiento del cronograma
Variación del gasto correctivo
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17 · CONCLUSIÓN
Un beneficio para las tres partes
Empresa suministradora
Mayor valor agregado y diferenciación
comercial.
Personal de mantenimiento
Mayor conocimiento y competencias
técnicas.
Copropiedad
Mejor mantenimiento, prevención de fallas y control del presupuesto.
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"Más prevención, menos emergencias
y mayor control del presupuesto de mantenimiento."
Vigencia de la propuesta: 30 días calendario a partir de su presentación.
(300) 8077-917
gerencia@cmjsuministros.com
Cartagena de Indias — Bolívar
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